Albertsons는 2023년 ESG 보고서에서 지속 가능성에 대한 큰 진전을 인용합니다.
홈페이지홈페이지 > 블로그 > Albertsons는 2023년 ESG 보고서에서 지속 가능성에 대한 큰 진전을 인용합니다.

Albertsons는 2023년 ESG 보고서에서 지속 가능성에 대한 큰 진전을 인용합니다.

Jun 23, 2023

식품 및 의약품 소매업체인 Albertsons Cos.는 온실가스 배출 감소부터 보다 효율적인 에너지 사용, 수백만 건의 식사 기부에 이르기까지 2023년 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 보고서에서 다양한 성과를 강조했습니다.

아이다호주 보이시에 본사를 둔 Albertsons는 월요일에 발표된 올해 보고서가 "지구, 사람, 제품 및 커뮤니티"라는 "기둥" 전반에 걸쳐 전략과 목표를 설정하는 회사의 16개월 된 변화를 위한 레시피 ESG 프레임워크를 반영한다고 말했습니다. 이 계획은 탄소 배출 감소, 음식물 쓰레기 매립지 흐름 중단, 플라스틱 폐기물 및 불필요한 포장 줄이기, 식품 불안 방지, 다양하고 포용적인 인력 양성과 같은 분야에서 Albertsons의 지속 가능성 약속을 심화합니다.

Planet 기둥의 경우 Albertsons는 2019년부터 2022년까지 운영으로 인한 탄소 배출량을 21% 줄였다고 언급했습니다. 작년에 소매업체는 지구 온난화 가능성이 있는 냉매 사용을 줄이기 위해 매장을 이전하는 85개 이상의 냉장 프로젝트를 완료했습니다.

2022년 운영 전반에 걸쳐 1,100개 이상의 에너지 효율성 프로젝트를 통해 에너지 수요가 감소했습니다. Albertsons는 프로젝트에 LED 조명 개조, 냉장 케이스 도어 및 건물 관리 시스템 설치 등이 포함되어 있다고 말했습니다.

이 회사 역시 작년에 8억 5천만 파운드 이상의 판지와 2,700만 파운드 이상의 플라스틱 필름 및 가방을 재활용하여 폐기물 흐름을 줄였습니다.

제품 부문의 폐기물 감소에도 중요한 진전이 있었습니다. 예를 들어 Albertsons는 퇴비화, 혁신적인 업사이클링 솔루션 및 혐기성 소화를 통해 매립지에서 3억 2,100만 파운드 이상의 음식과 쓰레기를 전환했다고 보고했으며, 이를 통해 음식물 쓰레기를 풍부한 토양 보충제로 전환한다고 회사는 말했습니다. 판매되지 않은 식품을 줄이기 위해 소매업체는 거의 모든 매장에 인공 지능을 도입하여 주문 및 생산 정확도를 높이고 고객에게 정확한 양과 다양한 제품을 제공했습니다.

또한 Albertsons는 How2Recycle 라벨과 QR 코드를 통해 7,000개 이상의 자체 브랜드 제품에 대한 표준화된 재활용 커뮤니케이션을 제공한다는 목표를 달성하여 고객의 제품 포장 재활용을 장려했습니다.

Albertsons Cos. CEO Vivek Sankaran은 성명을 통해 “우리의 최신 보고서는 우리가 봉사하는 수천 개의 지역 사회와 우리가 공유하는 지구를 지원하려는 우리의 오랜 약속을 더욱 확고히 합니다.”라고 말했습니다. “2022년에 우리는 우리의 약속에 대해 의미 있는 진전을 이루어 우리가 하는 일을 회사로서의 우리의 모습과 더욱 일치시켰습니다. 우리는 더 나은 삶, 활기찬 이웃, 더 건강한 지구를 만들기 위한 이러한 추진력을 바탕으로 긍정적인 변화를 주도하기 위해 계속해서 도전할 것입니다.”

Albertsons의 2023년 ESG 보고서에 따르면 식량 불안을 해소하기 위한 노력에는 매장 식품 기부를 통한 2억 5400만 끼의 식사 지원과 Albertsons Cos. Foundation의 Nourishing Neighbors 프로그램이 포함되어 있으며, 이는 2019년 이후 총 9억 5천만 끼의 식사를 기록했습니다. 후자는 Nourishing Neighbors를 통해 4천만 달러 이상을 모금했습니다. 2022년에는 1억 8,800만 끼의 식사가 가능합니다. 회사는 또한 커뮤니티 기둥에 따라 영양 보충 지원 프로그램(SNAP) 참가자가 온라인으로 식료품을 구매할 때 전자 혜택 이전(EBT) 카드를 사용하여 지불할 수 있도록 영양가 있는 식품에 대한 접근성을 향상했다고 언급했습니다.

그리고 Recipe for Change의 People 기둥에 대해 Albertsons는 편견에 대한 인식을 높이고 보다 포용적인 업무 환경을 조성하기 위한 도구를 제공하는 것을 목표로 하는 "Leading with Inclusion" 워크숍을 통해 15,000명 이상의 리더를 교육했다고 밝혔습니다. 회사는 또한 직원들이 자신의 관점을 공유할 수 있도록 하고 직원들이 "예의, 존엄성 및 존중"으로 대우받는 문화를 장려하는 포용 지수를 도입했다고 밝혔습니다. 마찬가지로 Albertsons는 다양한 능력을 가진 사람들, 그들의 보호자 및 협력자들에게 인식, 축하 및 기회를 제공하는 데 초점을 맞춘 여덟 번째 제휴 리소스 그룹인 DiverseABILITY를 시작했습니다.